TRANSITION
DÉMOCRATIQUE
La participation citoyenne est une condition indispensable à la réussite de la transition écologique. Elle correspond à une attente croissante des Bédouinais et à un profond désir de changement. Nous entendons dès lors répondre à une démocratie locale qui ne fonctionne pas et rompre avec des pratiques de gouvernance axées sur la concentration du pouvoir décisionnel entre les mains de quelques-uns. Aussi, la concertation, la co-construction et la co-décision constituent-elles le socle de nos propositions.
Nous voulons réinventer la démocratie à Bédoin en redonnant la parole aux Bédouinaises et Bédouinais.
PROPOSITIONS CONCRÈTES
- mettre en place des comités de quartiers dans le village, les hameaux et les lotissements, animés par un binôme élu/habitant ;
- restaurer les commissions municipales composées d’élus et de citoyens, lesquelles avaient été supprimées en 2014 ;
- financer des projets d’intérêt collectif portés par les citoyens dans le cadre de budgets participatifs ;
- instaurer un conseil municipal des enfants et un conseil municipal des jeunes ;
- donner la possibilité à un groupe de citoyens de porter à l’ordre du jour du conseil municipal une question d’intérêt général ;
- créer une Maison de la Citoyenneté qui soit un lieu de débat, d’élaboration de projets, d’interpellation des élus ;
- mettre en œuvre une co-élaboration (élus, habitants, techniciens, experts) pour chaque projet majeur, afin d’éviter qu’on impose aux citoyens des grands projets tels que celui d’All Bike
- créer dans Lou Passadou une tribune libre pour les groupes du conseil municipal ;
- élaborer un règlement intérieur fixant le fonctionnement du conseil municipal ;
- faciliter les relations directes avec les citoyens par la mise en place de permanences des élus et de réponses systématiques aux questions émanant de la population.
TRANSITION
SOCIO-
ÉCONOMIQUE
Malgré son attractivité touristique et de nombreuses constructions nouvelles, Bédoin voit sa population stagner. Renforcer l’attractivité du village et de ses hameaux tout en affirmant leur caractère provençal et le bien-vivre de la population nécessite la mise en œuvre d’une politique équilibrée et respectueuse de tous ses habitants.
PROPOSITIONS CONCRÈTES
Urbanisme – Espaces publics
- créer un jardin public à proximité du centre du village (site du Pesquier) ;
- favoriser et sécuriser les déplacements piétonniers et cyclistes dans/vers le village (route de Flassan, route du Ventoux) ;
- réfléchir à la piétonisation partielle du cours Barral des Baux en soirée pendant la saison estivale ;
- renforcer l’entretien et la propreté des rues, ruelles, escaliers du village et des hameaux ;
- engager, suite à l’adoption du Schéma de cohérence territoriale (SCoT), une révision du Plan local d’urbanisme (PLU) avec la population : l’adapter aux besoins réels de Bédoin en refusant l’objectif de croissance démographique irréaliste de 1% par an afin de réduire l’urbanisation des terres agricoles ;
- poursuivre l’opération de financement de ravalement des façades dans le centre ancien et examiner l’extension du dispositif aux résidences secondaires ;
- étudier une alternative pour le stationnement des habitants du village, plus particulièrement durant la saison estivale.
Activités économiques et commerciales – Emploi
- créer une zone d’activités pouvant accueillir artisans, entreprises innovantes, espaces de bureaux partagés ;
- étudier la transformation de l’ancienne maison de retraite en un lieu multifonction : accueil d’activités économiques, associatives et culturelles, logements pour les saisonniers, gîte d’étape touristique ;
- étudier l’instauration du droit de préemption sur les baux commerciaux pour peser sur les loyers et restaurer une diversité commerciale ;
- porter au niveau de la COVE l’inscription du territoire dans le dispositif expérimental «Territoires zéro chômeur ».
Habitat
- créer un « foyer logements » et/ou inciter à la création d’un habitat partagé pour personnes âgées non dépendantes ;
- diminuer le nombre de logements vacants, notamment en réhabilitant le centre ancien et les hameaux sur la base de prescriptions architecturales ;
- inciter et aider les projets d’habitats participatifs ;
- intervenir dans la gestion des logements sociaux par la mise en place d’un comité de suivi avec les bailleurs.
Social
- porter au niveau de la COVE l’augmentation des places en crèche et la révision des critères d’attribution pour donner la priorité aux familles de Bédoin ;
- développer une politique jeunesse globale et partagée prenant en compte la formation, l’emploi, le sport, la culture, le logement et la mobilité ;
- renforcer le portage de repas à domicile pour les personnes âgées.
Services publics
- développer la Maison France Services en proposant gratuitement un lieu d’accompagnement au numérique avec une personne formée et en donnant la priorité au(x) logiciel(s) libre(s) pour une informatique au service de l’intérêt général ;
- suivre le développement de la fibre optique sur le territoire communal en veillant à un accès de qualité pour tous, tout particulièrement dans les hameaux ;
- défendre et renforcer les services publics (Poste, ONF).
Culture
- soutenir la création d’une épicerie/café citoyen qui pourrait assurer une animation hors saison touristique ;
- développer une politique culturelle dans une démarche participative et collaborative et soutenant les artistes locaux.
- examiner la création d’un festival ou créer des passerelles avec la programmation culturelle des communes voisines.
TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
Le dérèglement climatique, la raréfaction des ressources, notamment de l’eau, et la disparition de la biodiversité entraînent déjà un changement de nos comportements. Nous devons accentuer nos efforts pour léguer un monde le plus vivable possible aux générations futures. La liste « Bédoin en transition » se place totalement dans cette perspective et s’engage à ce que tout projet, toute décision communale, soit soumise à un examen préalable exhaustif de tous ses impacts environnementaux afin d’en minimiser les conséquences. Les projets incluant un impact environnemental positif et une adaptation du village au changement climatique seront examinés prioritairement.
PROPOSITIONS CONCRÈTES
Énergie et ressources
- développer une politique de sobriété, d’efficacité énergétique et d’alimentation en énergie renouvelable et locale de l’éclairage public, des bâtiments et véhicules communaux ;
- participer à la création en cours de la centrale photovoltaïque citoyenne sur le territoire du Ventoux ;
- protéger la ressource en eau, en assurer une meilleure qualité et un accès garanti à toutes et tous, en la considérant comme un bien commun ; le retour vers une régie publique sera étudié ;
- lutter contre l’imperméabilisation des sols en évitant la bitumisation excessive et récupérer les eaux pluviales (disposition à introduire dans le PLU) ;
- mener une réflexion sur les possibilités offertes par la biomasse issue des coupes forestières, des déchets agricoles, des déchets verts non compostés des jardins.
Gestion des déchets
- accentuer une politique incitative de réduction et de tri des déchets pour tous les acteurs de la commune (amélioration du tri, du recyclage et du compostage) et lutter contre les décharges sauvages ;
- impulser et financer une démarche collective de prévention, réemploi, valorisation des déchets en régie ou avec des acteurs de l’économie sociale et solidaire (création d’une activité citoyenne de réparation de l’électroménager) ;
- revoir la politique tarifaire et d’investissement de l’assainissement collectif (le retour à une régie publique sera examiné) et associer les usagers aux décisions.
Alimentation
- créer une régie municipale agricole pour alimenter les cantines de l’école et de la maison de retraite ;
- soutenir la création d’une épicerie/café citoyen ;
- développer les jardins partagés.
Mobilité
- limiter la circulation des véhicules dans le village, réfléchir à la gestion des parkings et stationnements, et favoriser les mobilités douces (marche, vélo) en protégeant les déplacements piétons et cyclistes (trottoirs, pistes cyclables) ;
- créer des espaces dédiés au covoiturage et mettre en place une plateforme numérique de réservation ;
- porter au niveau de la COVE le renforcement des transports en commun (étude de la gratuité) et du covoiturage.
Biodiversité
- agir pour la protection de la biodiversité et des paysages en participant activement au Parc Naturel Régional du Ventoux.
TRANSITION
AGRICOLE
L’agriculture joue un rôle essentiel dans la constitution de nos paysages et doit être replacée au cœur de notre économie locale. Il s’agit d’engager le dialogue avec les paysans et de réaliser avec eux un diagnostic partagé des activités agricoles à Bédoin afin d’envisager comment accompagner les inévitables changements de cette profession face au dérèglement climatique, à la raréfaction de la biodiversité et des ressources en eau, aux effets négatifs de l’utilisation des pesticides ou aux évolutions des réglementations et des pratiques de consommation.
PROPOSITIONS CONCRÈTES
- favoriser les circuits courts, la transformation et la vente sur place des produits de nos agriculteurs (marché paysan, épicerie/café citoyen) par la structuration de filières paysannes, bio et locales, rémunératrices pour nos paysans ;
- développer l’œnotourisme pour soutenir nos viticulteurs et nos caves ;
- protéger nos terres agricoles et éviter la spéculation foncière en utilisant le Plan local d’urbanisme (PLU) et en mettant en place une politique d’attribution des parcelles qui sont la propriété de la commune de Bédoin ;
- soutenir l’installation ou le développement des exploitants en favorisant la reprise des terres en friche ;
- maintenir et développer la gestion publique des forêts du Ventoux par l’Office national des forêts (ONF) afin d’éviter une marchandisation excessive ;
- réactiver un secteur secondaire autour du bois ;
- s’appuyer sur le Parc naturel régional du Mont Ventoux pour inciter les agriculteurs à travailler en réseau.
TRANSITION
TOURISTIQUE
Le Mont Ventoux bénéficie d’une attractivité spontanée, faisant du tourisme un autre pilier de l’économie locale. En dépit de nombreux atouts, Bédoin connaît pourtant une tendance à la mono-activité, axée sur le vélo, dont résultent un risque de dépendance et de perte d’authenticité, ainsi qu’une cohabitation parfois difficile avec les habitants. Notre territoire conserve un large potentiel, à exploiter judicieusement pour faire rimer développement rural et tourisme durable. Il nous faut en outre prévenir les effets du changement climatique afin de pallier la baisse de fréquentation en été et d’allonger la période d’activité.
PROPOSITIONS CONCRÈTES
Accueil des visiteurs
- améliorer les infrastructures des parkings extérieurs (sanitaires, vestiaires et conciergerie, panneaux d’information et de prévention) pour encourager les touristes à y stationner, mieux les accueillir, et limiter les gênes occasionnées auprès de la population locale ;
- mener une réflexion sur la gratuité ou non des parkings en saison estivale ;
- installer des parkings à vélos dans les rues du village et les hameaux ;
- créer une brigade à vélo électrique les jours d’affluence pour gérer les incivilités et sécuriser les cyclistes ;
- repenser l’accueil des grandes manifestations sportives (Sporta, Haute Route, etc.) et des rassemblements mécaniques à l’extérieur ou en périphérie du village ; éviter que les véhicules n’empruntent l’avenue Barral des Baux ;
- mieux gérer les retombées financières des grandes manifestations en facturant les prestations municipales ;
- aménager des aires d’accueil/de loisirs et proposer des activités pour les accompagnants ;
- prendre en compte les besoins de logements des saisonniers.
Diversification de l’offre touristique autour des activités de pleine nature et du patrimoine local
- organiser une présentation hebdomadaire des prestataires locaux à l’office de tourisme ou créer un lieu d’accueil multi-activités (bureau des guides) qui puisse regrouper les différentes offres ;
- (ré)aménager ou mettre en valeur les sentiers de randonnée pédestre et équestre, les voies d’escalade, les sites de parapente… ;
- créer et réhabiliter des gîtes d’étape et des refuges pour les randonneurs, cavaliers, cyclotouristes ;
- concevoir des parcours historiques et patrimoniaux sur la commune ;
- valoriser le milieu agricole et les savoir-faire de notre territoire (journées portes ouvertes chez les producteurs locaux), ainsi que le milieu forestier et les activités de l’ONF.
Équipements touristiques municipaux
- améliorer le fonctionnement du camping municipal en veillant à conserver une accessibilité à tout public ;
- optimiser le fonctionnement de la piscine en conservant une gestion publique et en réfléchissant à des équipements complémentaires, notamment autour du bien-être.
